Quản lý giá trị thu được (tiếng Anh là Earned value management, viết tắt là EVM) là một kỹ thuật quản lý dự án để đo lường sự tiến triển (tiến trình thực hiện) của dự án một cách khách quan. Quản lý giá trị thu được có khả năng kết hợp các phép đo về phạm vi, tiến độ và chi phí trong một hệ thống tích hợp duy nhất.
- Căn cứ pháp lý:
- Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 10/2/2009 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
- Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 của Chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình.
- Các bước thực hiện:
Phương pháp EVM gồm 3 bước:
B1: “Lập kế hoạch của dự án”: Kế hoạch này phải phù hợp với kế hoạch trong hồ sơ dự thầu.
+ B1.1: Lập kế hoạch theo hợp đồng.
+ B1.2: Dự kiến tình hình thực tế của dự án.
B2: “Báo cáo tình hình thực hiện của dự án”.
B3: “Đánh giá tình hình thực tế của dự án”.
1 Bộ hồ sơ Excel Quản Lý Dự Án theo EVM cho anh em tham khảo , anh em điền email để nhận File .
Nếu Bạn Muốn Tìm Hiểu Về Kiên Thức Chuyên Môn Về Quản Lý Dự Án Thì Mình Nghĩ Bạn Nên Mua Ebook Sau
Có Thể Bạn Quan Tâm